第17回
ケーススタディを活用した「経営スタッフ」育成カリキュラム in沖縄
≪受付終了≫盛況のうちに終了いたしました。ご参加いただいたみなさまありがとうございました。
また次回の開催が決まりましたらお知らせいたします。

医療業界における「事業を読む、事業を生み出す」視点を育てる

病院経営における「データ分析力」を身につける

「ディスカッション・プレゼンテーションスキル」を向上させる

「事業シミュレー ション」を作成するための基本的な財務の知識を習得する

将来の経営幹部候補の方との「横のつながり」を作る
本研修は、アイティーアイ(株)の協力のもと、2012年より博多、那覇、宮崎、山口にて開催し、合計17回目
の開催となります。合計約300名近い卒業生がおられ、OB会やその後の情報交換なども活発に行われています。沖縄では2018年に第5回目を開催。約75名の卒業生がいらっしゃいます。
セミナー概要
◎対象者
現病院経営企画スタッフ(将来の事務長候補)、新たに事務長になられた方等、法人の将来を担う「経営スタッフ」。
◎日程
全3回
■一日の流れ
金 13:00~19:00
土 10:00~15:00 [最終日10:00~17:30]
第1回 2019年11月29日㊎/30日㊏
※初日[29日㊎]は顔合わせ懇親会を18:30より開催
第2回 2020年1月17日㊎/18日㊏
第3回 2020年2月21日㊎/22日㊏
※最終日[22日㊏]は17:30~修了式・打ち上げ
◎費用
50,000円(税込) 全3回分
◎定員
15名
人数が定員になり次第、申込みを締め切らせて頂きます。ご了承ください。
◎講師
株式会社 ナレッジハンズ 代表取締役 井 内 徹(いうち とおる)
一橋大学経済学部卒。戦略経営コンサルティングファーム、ブーズアレンアンドハミルトンを経て、三菱商事の社内ベンチャーとして設立されたライフタイムパートナーズ(株)に参画。医療機関や介護事業者に対する経営支援やM&A支援などを行う。2006年社会医療法人博愛会相良病院法人本部本部長に就任。2010年(株)ナレッジハンズを設立。医療機関に対する経営コンサルティング、M&A支援、介護事業の運営などを手がける。全日本病院協会広報委員。
◎会場
アイティーアイ株式会社
沖縄支店 那覇市港町2-9-5
Tel.098-869-2281
※各自1つノート型PCをご用意ください(エクセル・パワーポイント対応)

◎カリキュラム
◆財務の基礎 2019.11.29㊎ 2019.11.30㊏
財務の基礎知識・財務分析(BSとキャッシュフロー)
BS・キャッシュフローを含めた 「事業シミュレーション」作成・病院のM&A
◆外部分析 2020.1.17㊎
マーケット(患者数)予測・自院のポジショニング DPCデータ分析(競合分析)
◆病院経営に関わるデータ分析 (内部分析)2020.1.17㊎ 2020.1.18㊏
地域連携データ分析・入院経路分析・病床稼働数と平均在院日数・看護師数と入院基本料
救急・ベッドコントロール・オペ室稼働率・外来クリニック開設
◆組織 人事制度 広報 2020.1.18㊏ 2020.2.21㊎
病院組織・人事制度・採用活動・ブランディング
◆地域包括・回復期・療養病棟に関わるデータ分析(内部分析)2020.2.21㊎
地域包括ケア病床導入・リハビリ分析・病床区分再編
◆在宅医療 介護 2020.2.22㊏
在宅介護・高齢者住宅の開設・在宅介護事業の展開
◆中期事業計画 2020.2.22㊏
中期事業計画の策定
◎特別講師
※講習内容、特別講師につきましては、若干変更がある可能性がございます。ご了承ください。
・2019 11.30㊏ 12:30~15:00
「病院グループの事業展開と運営手法」
元 戸田中央医科グループ(TMG)総局長 現 東京医科大学 参与
醍醐 象器(だいご しょうき) 氏
・2020 1.18㊏ 14:00~15:00
「訪問看護ステーションの立ち上げと運営」
訪問看護ステーション いきいきらいふ顧問
濱崎 ももよ(はまさき ももよ) 氏
・2020 2.21㊎16:30~19:00
「これからの人材確保と定着について考える」
南東北グループ 人財開発部部長
諸橋 泰夫(もろはし やすお) 氏
◎参加者の声
過去に実施した同様のカリキュラム受講者から、様々なご意見を頂きました。
※内容は一部抜粋しております




損益計算書はよく目にしてい たのですが、キャッシュフロー計算書や貸借対照表の説明があり、大変役立ちました。また、参加者が少人数で、参加者の理解度に合わせて進めていただけました。今後も新たな内容でスポット的に開催していただければ幸いです。
これからの人材確保と定着についての講義がとても印象に残っています。各分野のトップランナーの話を聞けることが 非常に有意義な時間でした。管理することの重要性を改めて再確認できました。ありがとうございます。今後の業務へ、活かしたいと思います。
最初の事業計画(シュミレーション)や、財務の知識が全くなかったので焦りましたが、理解することができました。必要な内容で、非常に参考になりましたので、今後実践していきたいと思います。色々の方との交流も図れ、お互いの情報交換の場にもなりました。
講師の方が、皆さん大変気さくな方でした。自分には少しハードルの高い研修ではありましたが、質問もしやすく勉強になりました。講師の方々の話術に引き込まれる感じがし、良い刺激となりました。これほど時間を短く感じた、研修は今までにありませんでした。